Julia Freitag – ZUKE Green

Plan H Kompakt: Der Kurs für klimaresiliente Gesundheitseinrichtungen

Julia Freitag — Wed, 24 Jun 2026 07:44:57 +0000

Plan H Kompakt - Der neue Kurs für klimaresiliente Gesundheitseinrichtungen ab November 2026

Die Anforderungen an Gesundheitseinrichtungen verändern sich rasant und werden zunehmend komplexer. Klimawandel, steigende Energiekosten, regulatorische Anforderungen und massiver wirtschaftlicher Druck treffen die Leistungserbringer in einer Phase, die bereits durch hohe Belastungen, wie dem Fachkräftemangel, geprägt ist. Gleichzeitig wächst die Verantwortung des Gesundheitssektors, aktiv zur Reduktion von Treibhausgasemissionen und zur Stärkung der eigenen Klimaresilienz beizutragen. Nicht zu vernachlässigen sind zudem enorme Potentiale, durch die Einsparung von Ressourcen die eigene finanzielle Situation
wieder zu verbessern.

Vor diesem Hintergrund wurde in den vergangenen Jahren im Rahmen eines Förderprojektes durch die Deutsche Bundesstiftung Umwelt mit „Plan H: Planetary Health-Kurs für nachhaltige und klimaresiliente Gesundheitseinrichtungen“ ein Fortbildungsangebot etabliert, das Einrichtungen bei der Entwicklung und Implementierung nachhaltiger Strukturen unterstützt. Umsetzende Kooperationspartner sind die Krankenhausgesellschaft Nordrhein-
Westfalen (KGNW), die Deutsche Allianz Klimawandel und Gesundheit (KLUG e.V.) und das Deutsche Krankenhausinstitut (DKI). Die intensive Zusammenarbeit mit den teilnehmenden Einrichtungen sowie beteiligten Referent:innen und Expert:innen hat deutlich gezeigt: Der Bedarf an umsetzungsorientierter Qualifizierung im Gesundheitswesen ist hoch – ebenso wie der Wunsch nach praxisnahen, kompakten und strategisch ausgerichteten Weiterbildungsformaten.

Aus diesen Erfahrungen heraus entstand der neue Kurs:

Plan H Kompakt: Der Kurs für klimaresiliente Gesundheitseinrichtungen

Die neue Konzeption baut auf den Erkenntnissen, Rückmeldungen und Praxiserfahrungen des auslaufenden Projekts auf. Inhalte, Methodik und Struktur wurden gezielt weiterentwickelt und angepasst, um den aktuellen Herausforderungen im Gesundheitswesen noch besser gerecht zu werden. Ziel ist es, Verantwortliche in Gesundheitseinrichtungen dabei zu
unterstützen, Nachhaltigkeit und Klimaresilienz strategisch, wirtschaftlich und wirksam in ihren Organisationen zu verankern.

Der insgesamt 6 Monate umfassende Kurs startet am 4. November 2026 mit einer Auftaktveranstaltung in Düsseldorf.

Praxisnah, modular und strategisch ausgerichtet

„Plan H Kompakt“ besteht aus zwei aufeinander abgestimmten Kursteilen, die in ihrer Kombination ein ganzheitliches Qualifizierungsangebot bilden. Je nach Wissensstand der Teilnehmenden können der gesamte Kurs oder auch einzelne Module absolviert werden.

Zielgruppe: Nachhaltigkeitsverantwortliche im Gesundheitswesen

Der Kurs richtet sich an Personen im Gesundheitswesen, die Verantwortung für Nachhaltigkeit, Klimaresilienz oder strategische Entwicklung tragen oder künftig übernehmen möchten.

Dazu zählen beispielsweise:

Mitarbeitende aus Krankenhausmanagement und Verwaltung,
Nachhaltigkeits- oder Klimaschutzbeauftragte,
Verantwortliche aus Einkauf und Beschaffung,
Fachkräfte aus Technik und Infrastruktur,
Qualitäts- und Umweltmanagement,
Pflege- und Klinikleitungen
sowie Interessierte aus Medizinindustrie und assoziierten Bereichen

Lernen aus der Praxis – für die Praxis

Neben fachlich fundierter Wissensvermittlung fördert der Kurs auch den interdisziplinären Austausch zwischen Einrichtungen und Berufsgruppen. Die Teilnehmenden profitieren von Praxisbeispielen, gemeinsamen Diskussionen und dem Aufbau eines Netzwerks engagierter Akteur:innen im Gesundheitswesen.

Zertifizierter Abschluss

Nach erfolgreicher Teilnahme und Abschluss des gesamten Kurses (mindestens 5 von 7 Vertiefungsmodulen) erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kompetenzen im Bereich klimaresilienter Gesundheitseinrichtungen bestätigt und zugleich die Sichtbarkeit des institutionellen Engagements unterstützt.

Nachhaltigkeit als Zukunftsaufgabe des Gesundheitswesens

Einrichtungen, die frühzeitig strategische Kompetenzen aufbauen, werden nicht nur ihrer ökologischen Verantwortung gerecht, sondern stärken ihre wirtschaftliche Stabilität und Resilienz als Voraussetzung für ihre Zukunftsfähigkeit. Mit „Plan H Kompakt“ entsteht ein modernes Weiterbildungsangebot, das genau an dieser Stelle ansetzt: praxisorientiert, strategisch relevant und konsequent auf die Anforderungen von Gesundheitseinrichtungen zugeschnitten.

Transparenzhinweis: Dieser Beitrag stammt vom Deutschen Krankenhaus Institut.
Er gibt die Sichtweise des Autors wieder und soll die Diskussion über nachhaltige Lösungen im Gesundheitswesen bereichern. Die ZUKE Green Community spricht keine konkreten Produktempfehlungen aus.

Neues von unserem Nachhaltigkeitspartner Bison Polymers

Julia Freitag — Mon, 08 Jun 2026 12:57:54 +0000

Neues von unserem Nachhaltigkeitspartner Bison Polymers

Ein starkes Signal für nachhaltige Industrieentwicklung und resiliente europäische Lieferketten.
Die BISON Polymers GmbH aus Siegen hat die Finanzierung für den Ausbau ihrer Produktion von Nitril-Einmalhandschuhen in Deutschland gesichert.

Mit einem Investitionsvolumen von 27 Millionen Euro entsteht ein wichtiger Beitrag für mehr europäische Versorgungssicherheit in einem hochrelevanten Marktsegment. Besonders bemerkenswert: BISON setzt dabei konsequent auf „Made in Germany“, eigene Technologieentwicklung, energieeffiziente Produktionsansätze und regionale Wertschöpfung.

Das Unternehmen zeigt eindrucksvoll, wie industrielle Innovation, wirtschaftliche Wettbewerbsfähigkeit und resiliente Lieferketten zusammengedacht werden können. Gerade in Zeiten geopolitischer Unsicherheiten und globaler Abhängigkeiten braucht Europa mehr solcher Initiativen.

Wir freuen uns, dass Unternehmen wie BISON Teil unserer ZUKE Green Community sind und mit ihrem Ansatz wichtige Impulse für eine zukunftsfähige Industrie setzen.

Herzlichen Glückwunsch an das gesamte Team zu diesem wichtigen Meilenstein!

Neue CSRD und CSDDD Schwellen veröffentlicht

Julia Freitag — Fri, 14 Nov 2025 12:00:59 +0000

Neue CSRD und CSDDD Schwellen veröffentlicht

siehe auch Tabelle. - CSRD: verpflichtend ab 1.750 Beschäftigten und ab 450 Mio. Umsatz - CSDDD: verpflichtend ab 5.000 Beschäftigten und ab 1,5 Milliarden Umsatz sowie Streichung der Klimapläne. Strafzahlung keine 5% mehr, sondern die Länder bestimmen, Haftung EU-weit. - EU-Taxonomie: verpflichtend ab 1.750 Beschäftigten und ab 450 Mio. Umsatz" srcset="https://zuke-green.de/wp-content/uploads/sites/2/2025/11/csrd.png 644w, https://zuke-green.de/wp-content/uploads/sites/2/2025/11/csrd-300x127.png 300w" sizes="(max-width: 640px) 100vw, 640px" />

News aus Brüssel: Änderungen der EU-Nachhaltigkeitsberichterstattung soeben veröffentlicht – gemäß der Omnibus-Verordnung vom 13.11.2025.

Die wichtigsten Änderungen für CSRD, CSDDD und EU-Taxonomie (siehe auch Tabelle).

– CSRD: verpflichtend ab 1.750 Beschäftigten und ab 450 Mio. Umsatz

– CSDDD: verpflichtend ab 5.000 Beschäftigten und ab 1,5 Milliarden Umsatz sowie Streichung der Klimapläne. Strafzahlung keine 5% mehr, sondern die Länder bestimmen, Haftung EU-weit.

– EU-Taxonomie: verpflichtend ab 1.750 Beschäftigten und ab 450 Mio. Umsatz

Heutige Abstimmungsergebnis:

– 382 Abgeordnete stimmten für das Verhandlungsmandat

– 249 dagegen

– 13 enthielten sich.

Nächste Schritte

Die Verhandlungen mit den EU-Mitgliedstaaten, die ihre Position zu dem Vorschlag bereits festgelegt haben, werden am 18. November beginnen (Trialog: Rat, Parliament, Kommision (Moderation)). Ziel ist es, die Gesetzgebung bis Ende 2025 abzuschließen.

Was bedeutet das Ergebnis für ESG-Verantwortliche in den Unternehmen?

– Jetzt kann die CSRD- und CSDDD Umsetzung von Unternehmen über 1.750 bzw. 5.000 Mitarbeitenden weitergehen und rechtssicher fortgesetzt werden.

– Auch nicht CSRD-pflichtige Unternehmen werden zukünftig ESG-Daten sammeln und messen müssen, da Banken Nachhaltigkeitsdaten abfragen werden, z.B. zur Kreditvergabe.

– Nicht CSRD-pflichtige Unternehmen können freiwillig berichten – z.B. nach dem VSME-Standard.

Welche Implikationen hat die neue Omnibus Regelung für Unternehmen?

Das besprechen wir auf dem Info-Webinar „Omnibus Entscheidung 13.11.2025 – die Folgen“ mit dem Experten Dr. Max Jungmann.

Quelle: Presseartikel der EU

Anmerkung: Zeitpunkt für den Beginn der Berichtspflicht? –> Berichtsjahr 2027, Veröffentlichung des ersten Berichts 2028

ZUKE Green Webinar: Omnibus Entscheidung

Julia Freitag — Wed, 12 Nov 2025 13:31:01 +0000

Omnibus Entscheidung
Implikationen für das Gesundheitswesen

Schau dir hier das Webinar im Re-Live an:

Am 13. November stimmt(e) das EU-Parlament über das sogenannte Omnibus I-Paket ab – ein Reformpaket, das zentrale Nachhaltigkeitsregulierungen wie CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) und CSDDD (Corporate Sustainability Due Diligence Directive) grundlegend verändern könnte.

Für Unternehmen im Gesundheitswesen – von Kliniken über Einkaufsgemeinschaften bis zu MedTech-Herstellern – hat diese Entscheidung weitreichende Folgen.

In unserem ZUKE Green Webinar erfahrt ihr:

Was genau beschlossen wurde – und was das für die Nachhaltigkeits- und Lieferkettenpflichten bedeutet.

Welche Schwellenwerte und Fristen sich ändern – z. B. für CSRD-Berichtspflichten oder CSDDD-Risikoprüfungen.

Was das für Kliniken, Einkaufsgemeinschaften und Hersteller praktisch heißt.

Wie sich Nachhaltigkeit, Effizienz und Compliance künftig besser verbinden lassen.

Welche Chancen jetzt für Innovation, Partnerschaften und nachhaltige Beschaffung entstehen.

Unser Gast:
Ein ausgewiesener Omnibus-Experte Dr. Max Jungmann (Momentum Novum) gibt eine Einordnung aus Politik-, Unternehmens- und Praxissicht.

Maximale Hygiene und minimaler CO2-Fußabdruck mit Tork

Julia Freitag — Wed, 12 Nov 2025 13:15:29 +0000

Maximale Hygiene und minimaler CO2-Fußabdruck mit Tork

Tork ist eine Marke von Essity, einem globalen Hygiene- und Gesundheitsunternehmen, das als eines der nachhaltigsten Unternehmen der Welt anerkannt ist.¹ Essity hat sich der „Business Ambition for 1,5°C“ des UN Global Compact angeschlossen, um im Einklang mit den Kriterien der „Science Based Targets Initiative (SBTi)“ Ziele für die gesamte Wertschöpfungskette festzulegen und bis 2050 klimaneutral zu werden.

Das Nachhaltigkeitsmanagement von Tork

basiert auf einem ganzheitlichen Lebenszyklus-Ansatz der nachhaltige Hygiene durch die Konzentration auf vier Schlüsselbereiche erleichtert: Materialien und Verpackung, Nutzung und Abfall, CO2 und Hygiene für alle. Die Hygienelösungen von Tork berücksichtigen Gesichtspunkte des Kreislaufmodells und bieten Hygienelösungen, die effizienter, leichter umsetzbar und nachhaltiger sind.

Nachhaltigkeit beginnt bei der Produktentwicklung

Alle Tork Produkte entstehen mit einem klaren Fokus auf Nachhaltigkeit. Dabei achtet Tork nicht nur auf die verantwortungsvolle Beschaffung in der eigenen Produktion (Scope 1 & 2), sondern unterstützt auch Kliniken aktiv dabei, ihre Beschaffung nachhaltiger zu gestalten und leistet so einen Beitrag zur Reduktion von Scope 3 Emissionen.

Recyclingservice für Papierhandtücher.

Mit Tork PaperCircle® wurde der weltweit erste Recyclingservice für Papierhandtücher geschaffen. Die benutzten Papierhandtücher werden im Waschraum separat gesammelt, abgeholt und anschließend im Essity-Werk zu neuen Hygienepapierprodukten verarbeitet. So wird Abfall zu einer neuen Ressource. Durch das Recycling von Papierhandtüchern mit Tork PaperCircle können wir
gemeinsam dazu beitragen, den CO2-Fußabdruck zu verringern.

Nachhaltigkeit außerhalb der eigenen vier Wände

Tork engagiert sich dafür, das Leben in öffentlichen und professionellen Umgebungen nachhaltiger zu gestalten. Mit
innovativen Hygienelösungen, die Umweltbewusstsein und höchste Qualität vereinen, leistet Tork einen aktiven Beitrag zu einer gesünderen und verantwortungsvolleren Zukunft. Als aktives Mitglied der ZUKE Green Community fördert Tork den Austausch
zwischen Akteuren im Gesundheitswesen, um gemeinsam an praktikablen und wirksamen Nachhaltigkeitslösungen zu arbeiten. Denn echte Veränderung entsteht durch Zusammenarbeit und geteiltes Wissen.

Transparenzhinweis: Dieser Beitrag stammt von unserem ZUKE Green-Nachhaltigkeitspartner Essity/Tork. Er gibt die Sichtweise des Autors wieder und soll die Diskussion über nachhaltige Lösungen im Gesundheitswesen bereichern. Die ZUKE Green Community spricht keine konkreten Produktempfehlungen aus.

¹Corporate Knights 2023, Global 100

10 Jahre PAPIROLLA – Wenn Waschraumhygiene nachhaltig begeistert

Julia Freitag — Thu, 06 Nov 2025 10:36:22 +0000

10 Jahre PAPIROLLA – Da steckt Musik hinter

Nachhaltigkeit fängt nicht erst bei großen Transformationsprojekten an – sie zeigt sich auch in den alltäglichen Dingen.

Ein gutes Beispiel dafür ist PAPIROLLA, die virtuelle Botschafterin für nachhaltige und wirtschaftliche Waschraumhygiene. Am 6. November 2025 feierte sie ihr 10-jähriges Jubiläum – und blickt auf eine Erfolgsgeschichte, die zeigt, wie verantwortungsvolles Handeln und clevere Lösungen Hand in Hand gehen.

Vom Markenstart zur Bewegung für mehr Hygiene & Nachhaltigkeit

2015 wurde PAPIROLLA von der Kurt Müller GmbH, einem Großhandel für Hygienebedarf mit Sitz in Pulheim bei Köln, ins Leben gerufen. Seitdem steht die Marke für eine klare Botschaft:

Persönlich – Attraktiv – Preisleistungsstark – Innovativ – Rheinlandverbunden – Offen – und mit Leidenschaft für langfristige Lösungen.

Papirolla verbreitet gute Laune und bringt Stimmung ins Unternehmen.

Die gute Laune schwappt beim Geburtstagsvideo einfach direkt über. Also ACHTUNG: Ansteckungsgefahr!

Nachhaltigkeit, die wirkt – ganz praktisch

PAPIROLLA steht für mehr als saubere Waschräume. Die Marke zeigt, dass Hygiene, Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit kein Widerspruch sind. Mit durchdachten Produkten und einem engagierten Team gelingt es der Kurt Müller GmbH, Ressourcen zu schonen, Abfall zu reduzieren und den Komfort der Nutzer:innen zu erhöhen – ein Ansatz, der perfekt in die Philosophie des ZUKE Green Netzwerks passt.

Musik trifft auf Mission – Jubiläumsvideo

Zum zehnten Geburtstag überrascht PAPIROLLA mit einem Musikvideo, das zeigt, wie vielseitig und praxisnah nachhaltige Waschraumlösungen heute sein können. Darin wird deutlich: Nachhaltigkeit darf auch Spaß machen – und sie wirkt umso stärker, wenn sie erlebbar ist.

Das Video stellt die Marken und Produkte vor, mit denen PAPIROLLA in den letzten Jahren für mehr Wohlgefühl, Gesundheit und Wirtschaftlichkeit gesorgt hat – immer mit dem klaren Ziel, Hygiene im Alltag bewusst und verantwortungsvoll zu gestalten.

Klickt einfach ins Video und lasst euch von der guten Laune der Mitarbeitenden der Kurt Müller GmbH und Marion Müller, Mitglied der Geschäftsführung anstecken. Viva Colonia.

Gemeinschaftlich in die Zukunft

Als Nachhaltigkeitspartner des ZUKE Green Health Netzwerks teilt die Kurt Müller GmbH unsere Überzeugung:
Nachhaltigkeit entsteht durch Kooperation, Praxisnähe und Engagement.
PAPIROLLA ist ein inspirierendes Beispiel dafür, wie sich Innovationsgeist und Umweltbewusstsein auch in einem scheinbar kleinen Bereich – der Waschraumhygiene – zu einer großen Wirkung entfalten können.

Herzlichen Glückwunsch, PAPIROLLA – auf die nächsten zehn Jahre voller Ideen, Verantwortung und Zukunftsfreude!

5 Jahre ZUKE Green Health Kongress – Wenn Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen zur Bewegung wird

Julia Freitag — Fri, 24 Oct 2025 09:23:49 +0000

5 Jahre ZUKE Green Health Kongress – Wenn Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen zur Bewegung wird

Wie gelingt Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen – wirtschaftlich, kreislauffähig und zukunftsfähig?

Diese Frage steht auch 2025 wieder im Mittelpunkt unseres ZUKE Green Health Kongresses, der am 25. und 26. November bereits zum fünften Mal stattfindet. Was einst als Community-Initiative begann, ist heute Deutschlands größte digitale Plattform für nachhaltige Transformation im Gesundheitswesen – und feiert in diesem Jahr sein erstes Jubiläum.

Eine Bewegung wächst

Seit der Premiere 2020 hat sich der ZUKE Green Health Kongress zu einem festen Termin im Kalender von Kliniken, Unternehmen, Verbänden und NGOs entwickelt. Denn da geht es nicht um theoretische Strategien, sondern um praxisnahe Lösungen, Erfahrungsaustausch und echte Kooperation.

„Nachhaltigkeit bedeutet für uns nicht nur ökologische Verantwortung, sondern auch organisatorische Resilienz und gesunde Arbeitsbedingungen“, erklärt Christian Dreissigacker, Geschäftsführer des BG Klinikums Unfallkrankenhaus Berlin. „Der ZUKE Green Health Kongress schafft den Raum, um solche Zukunftsthemen aus der Klinikpraxis heraus zu gestalten.“

Auch Michaela Sieger, Head of Sustainability bei der HARTMANN GROUP, betont die Relevanz des Formats:
„Beim ZUKE Green Health Kongress kommen Unternehmens- und Klinikvertreter zusammen und zeigen in spannenden Beiträgen, wie zentral Nachhaltigkeit für das Gesundheitswesen ist.“

Das Schwerpunktthema 2025: Wirtschaftlich denken, nachhaltig handeln

Ressourcen werden knapper, der Klimawandel verschärft die Rahmenbedingungen – und genau hier setzt unser Kongress an. Unter dem Motto: „Wirtschaftlich. Kreislauffähig. Zukunftsfähig. Wo Innovation und Verantwortung auf Gesundheit treffen“, dreht sich in diesem Jahr alles um die Frage, wie nachhaltiges Handeln wirtschaftlich erfolgreich bleiben kann.

Anhand von Best Practices, praxisnahen Vorträgen und Diskussionsrunden zeigen wir, wie Organisationen Resilienz aufbauen, Prozesse anpassen und Klimarisiken aktiv managen können.

Digital, interaktiv und praxisnah

Mehr als 500 Teilnehmende werden zum Jubiläum erwartet. Anders als bei reinen Streaming-Events setzen wir auf Interaktion und Austausch:

- - - - Digitale Thementische
        
        Interessen-Matching
        
        Direkte Gespräche mit Referent:innen

So entsteht Nähe – auch digital.

Die Teilnahme ist für Klinikteams kostenfrei, bietet zwei Tage voller praxisnaher Inhalte, Networking-Möglichkeiten und On-Demand-Zugang zu allen Vorträgen bis zwei Monate nach dem Event. Nachhaltig, zeiteffizient und ortsunabhängig.

Die Community als Herzstück

Hinter dem Kongress steht inzwischen eine starke Gemeinschaft: unsere ZUKE Green Community.
Über 100 Nachhaltigkeitsbotschafter:innen aus Kliniken sowie engagierte Partnerunternehmen treiben den Wissenstransfer voran. Und nicht nur das. Projekte werden gemeinsam entwickelt und direkt umgesetzt. Nur so erreichen wir das gemeinsame Ziel: Nachhaltigkeit als festen Bestandteil des Gesundheitswesens zu verankern.

Fazit: Kooperation statt Konkurrenz

Fünf Jahre ZUKE Green Health Kongress zeigen deutlich: Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen ist längst keine Nische mehr – sie ist eine Notwendigkeit.
Und sie gelingt uns nur gemeinsam.

Weitere Informationen und Anmeldung

Ein- und Mehrwegprodukte: Quo vadis?

Julia Freitag — Tue, 30 Sep 2025 05:33:27 +0000

Ein- und Mehrwegprodukte: Quo vadis?

Wie sich Umweltschutz und Patientensicherheit vereinbaren lassen

Gastbeitrag Manuela Hoffmann-Lücke, Managing Director HARTMANN Deutschland

Manuela Hoffmann-Lücke

Die Diskussion um den nachhaltigen Einsatz von Ressourcen ist ein fester Bestandteil der deutschen Krankenhauslandschaft. Es werden heute in Kliniken pro Tag und Patient rund 500 Liter Wasser verbraucht, bis zu acht Kilo Müll erzeugt und die Energie von mindestens zwei Einfamilienhäusern benötigt. Beeindruckende, aber auch gleichzeitig herausfordernde Zahlen. Hinzu kommen neue Anforderungen an die Gesundheitseinrichtungen in Form der Nachhaltigkeitsberichterstattung oder neuer gesetzlicher Vorgaben wie dem Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz.

Während die direkten (Scope 1) und indirekten Emissionen durch bezogene Elektrizität, Heizung etc. (Scope 2) zusammen nur knapp ein Drittel des Ausstoßes in Kliniken ausmachen, entfällt der Löwenanteil auf die sogenannten Scope-3-Emissionen [1], zu denen Emissionen im Kontext Güter, Dienstleistungen, Produktion und Transport zählen. Um Einsparpotenziale zu erkennen, hilft es, die größten „Klimasünder“ im Krankenhaus genauer zu betrachten.

Erstmal vor der eigenen Haustüre kehren

Natürlich blicken wir sehr genau in die Kliniklandschaft und haben viel Austausch mit unseren Kunden zu dem Thema. Speziell als Konzern, der viele Einwegprodukte anbietet. Daher leisten auch wir unseren Beitrag, seit jeher. HARTMANN setzte bereits in der Vergangenheit vielfache Umweltinitiativen im Konzern um: seit über 20 Jahren ist man nach ISO 14001, dem Umweltmanagement, zertifiziert und hat auch seit mehr als zwei Jahrzehnten eine Abteilung, die sich um Umweltbelange kümmert. Im gleichen Zeitraum wurde in der Produktion in Herbrechtingen bei Heidenheim eine Recyclinganlage für Inkontinenzprodukte eingerichtet. Hinzu kommen seit fast 15 Jahren auch Ökobilanzen für verschiedene Produktkategorien. Dies sind nur einige Beispiele.

Darüber hinaus werden wir die CO₂-Emissionen, die das Unternehmen direkt verantwortet (Scope 1), und indirekte CO₂-Emissionen aus eingekaufter Energie (Scope 2) bis 2030 zusammen um mindestens 50 % im Vergleich zum Basisjahr 2021 reduzieren. Bis 2050 wird die vollständige Klimaneutralität für alle CO₂-Emissionen angestrebt – inklusive des CO₂-Ausstoßes in der Lieferkette (Scope 3).

Nachhaltigkeit muss man ganzheitlich betrachten. Basierend auf der bekannten ESG-Clusterung wurden unsere Nachhaltigkeitsaktivitäten in den drei Säulen Environment (Umwelt), Social (Soziales) und Governance (nachhaltige Unternehmensführung/Steuerung) strukturiert. In allen Bereichen werden Projekte vorangetrieben, um nicht nur Patienten in ihrer Gesundheit zu unterstützen, sondern gleichzeitig eine nachhaltige Wirtschaftsentwicklung zu fördern.

So konnte im Bereich Desinfektion das Gewicht unserer Kunststoffflaschen reduziert werden. Jedes Jahr werden dadurch über 80 Tonnen an Rohstoffen eingespart. Auch bieten wir nun Desinfektionstücher an, die zu 100 % aus biologisch abbaubarem Tuchmaterial bestehen und einen patentierten Wirkstoffkomplex auf Basis organischer Fruchtsäuren enthalten. Durch die Optimierung von Verpackungen bei saugenden Inkontinenzprodukten werden darüber hinaus viele hundert LKW-Transporte pro Jahr und 2.000 Tonnen an Plastik jährlich eingespart oder es werden Ressourcen wiederverwendet. In toto sind dies 170 Tonnen an Silikonpapier. Die Liste lässt sich entsprechend fortsetzen.

Einweg vs. Mehrweg – eine intensive Diskussion

Eine andauernde Diskussion im Gesundheitssektor ist der Einsatz von Einwegprodukten wie u. a. medizinischen Handschuhen oder OP-Mänteln. Oft wurde die Forderung gestellt, auf deren Nutzung zu verzichten, um schnell Vorteile in der Nachhaltigkeitsbilanz zu erzielen. Die Diskussion grenzt an eine Art „Glaubensbekenntnis“ – entweder, oder. Doch so einfach ist das Thema nicht. Für uns haben sowohl Einweg- als auch Mehrwegprodukte spezifische Vor- und Nachteile, sie müssen regulatorische Vorgaben erfüllen und auch Anforderungen der Patienten- und Anwendersicherheit. Daher müssen Krankenhäuser sorgfältig abwägen, um fundierte Entscheidungen für ihre Ökobilanz zu treffen.

Den Lebenszyklus von Produkten im Blick

Einwegprodukte erscheinen auf den ersten Blick umweltschädlich, da sie nach Gebrauch sofort entsorgt werden und somit Abfall erzeugen. Um jedoch die tatsächlichen Umweltauswirkungen zu verstehen, ist immer eine umfassende Lebenszyklusanalyse erforderlich. Dabei müssen aus unserer Sicht Aspekte wie Produktion, Transport, verwendete Materialien und Aufbereitungsmethoden einbezogen werden. Wiederverwendbare Produkte könnten langfristig weniger Abfall erzeugen, doch ihre Herstellung und Reinigung sind oft energie- und ressourcenintensiv, was die potenziellen Umweltvorteile relativieren kann. Insbesondere der hohe Wasserverbrauch bei der Wiederaufbereitung sollte in die Bewertung der ökologischen Auswirkungen einfließen. Je nach Land und Krankenhausgröße machen Einwegprodukte etwa 20 % des Abfallaufkommens aus, tragen aber nur zu etwa 3 % der gesamten Kohlenstoffemissionen eines Krankenhauses bei. Andere Abfallquellen, wie Verpackungsmaterialien und nicht gesundheitsbezogene Abfälle, haben oft einen größeren Einfluss auf die Abfallwirtschaft. Daher ist für uns klar, dass der Umgang mit Einwegprodukten Teil einer umfassenden Abfallstrategie sein sollte, die alle Bereiche der Abfallerzeugung einbezieht.

Nachhaltige Alternativen und Abfallmanagement

Anstelle einer kompletten Umstellung auf wiederverwendbare Produkte könnten Einwegartikel umweltfreundlicher gestaltet werden, beispielsweise durch den Einsatz recycelter, biobasierter oder biologisch abbaubarer Materialien. Unabhängig davon, ob Abfälle aus Einweg- oder Mehrwegprodukten stammen, müssen kontaminierte Abfälle durch spezielle Verfahren wie Verbrennung entsorgt werden. Dabei können Metalle zurückgewonnen und in die Kreislaufwirtschaft integriert werden.

Im Gegensatz zu Metallen können Kunststoffe nicht für das Recycling zurückgewonnen werden. Die Verwendung biologisch abbaubarer Materialien wird oft gefördert, jedoch kann deren Kohlenstoff-Fußabdruck aufgrund geringerer Energiefreisetzung bei der Verbrennung im Vergleich zu herkömmlichen Materialien höher sein. Daher ist eine sorgfältige Lebenszyklusanalyse unerlässlich, bevor man die Überlegenheit solcher Materialien voraussetzt. Zusätzlich erschweren geltende Vorschriften und Richtlinien im Gesundheitswesen oft die Einführung nachhaltigerer Materialien für Einwegprodukte.

Technologische Fortschritte und Anpassungen im rechtlichen Rahmen könnten die Entwicklung nachhaltiger Einwegprodukte fördern, die sowohl Sicherheits- als auch Umweltanforderungen gerecht werden. Dies würde es Krankenhäusern ermöglichen, die Vorteile von Einwegprodukten zu nutzen und gleichzeitig ihren ökologischen Fußabdruck zu minimieren. Zukünftige Entwicklungen sollten darauf abzielen, Rohstoffe aus verwendeten Materialien zurückzugewinnen und in einer Kreislaufwirtschaft zu verwerten.

Einwegprodukte in spezifischen Bereichen des Gesundheitswesens

In Bereichen wie der Operationssaalbekleidung dominieren Einwegprodukte. Etwa 80 % der hier derzeit verwendeten Kleidung sind Einwegartikel, da Sterilität und Sauberkeit bei Operationen entscheidend sind. Durch die Entwicklung von Produkten, die die gleiche Leistung und Sicherheit wie bestehende Artikel bieten, aber einen geringeren CO₂-Fußabdruck haben, wird das Thema Nachhaltigkeit dennoch vorangetrieben, ohne die Patientensicherheit zu vernachlässigen.

Und hier kommen wir zu dem entscheidenden Punkt. In unserer täglichen Arbeit für medizinisches Fachpersonal und Patienten bleibt für uns ein unverrückbarer Wert immer stehen: die Sicherheit aller zu gewährleisten, die unsere Produkte und Lösungen letztlich verwenden. Sicherheit ist das höchste Gut. Daran orientieren sich auch Kliniken in ihrer Abwägung, ob sie Einweg- oder Mehrwegprodukte verwenden. Einwegprodukte bieten aufgrund ihres einmaligen Gebrauchs einen großen Vorteil: Sie minimieren das Risiko der Kreuzkontamination und die Gefahr von Infektionsübertragungen, da sie nach jedem Gebrauch entsorgt und anschließend Teile davon recycelt werden. Dies gewährleistet eine hohe Sicherheit für Patienten und medizinisches Personal. Wiederverwendbare Produkte erfordern eine sorgfältige, fehlerfreie und somit oft energieintensive Aufbereitung. Werden auch hier alle Hygieneprotokolle eingehalten, kann der Mehrwegartikel aber genauso sicher sein.

Praxisbeispiel Komplettsets

Wie kann man aber ein Einwegprodukt tatsächlich so anpassen, dass sich dessen Ökobilanz verbessert? In einem Projekt haben wir unsere sterilen, vorverpackten Komplettsets – die u. a. in der Wundversorgung genutzt werden – weiterentwickelt. Allein durch die Optimierung der Verpackungen werden im Jahr 8.000 Paletten eingespart. Das reduziert ein Viertel des Lagerraums, aber auch ein Viertel der Lieferhäufigkeit. Darüber hinaus werden über 13 Tonnen Stretchfolie eingespart. Im gesamten Projekt können nun jährlich 144 Tonnen an CO₂ Emissionen und über 200.000 Kilowattstunden an Energie eingespart werden. Das liegt auch daran, dass in Europa produziert wird und fast 100 % der Bestandteile der Sets aus Europa bezogen werden.

Fazit: Nachhaltigkeit und Sicherheit im Einklang

Ob nun Mehrweg- oder Einwegprodukte in einer Klinik angeboten werden, bedarf einer genauen Berechnung und Abwägung des jeweiligen Betreibers. Nachhaltigkeit ist von größter Bedeutung, doch die Sicherheit von Patienten und Anwendern muss im Gesundheitswesen stets Priorität haben. Nachhaltigere Einwegprodukte können eine Brücke zwischen Sicherheit und Umweltschutz bauen. Am Ende geht es sowohl für die Gesundheitseinrichtungen als auch die Hersteller darum, gemeinsam nach Lösungen zu suchen, um unsere Umwelt zu schützen.

Transparenzhinweis: Dieser Beitrag stammt von unserem ZUKE Green-Nachhaltigkeitspartner HARTMANN Deutschland. Er gibt die Sichtweise des Autors wieder und soll die Diskussion über nachhaltige Lösungen im Gesundheitswesen bereichern. Die ZUKE Green Community spricht keine konkreten Produktempfehlungen aus.

[1] Literatur beim Verfasser

Vergleichende LCA: Mehrweg-OP-Textilien als Hebel für nachhaltige OP-Versorgung

Julia Freitag — Fri, 05 Sep 2025 10:51:38 +0000

Krankenhaus Klimaschutzpreis NRW: Ein starkes Signal und wir waren dabei!

Gestern war ein besonderer Tag für die Krankenhauslandschaft in Nordrhein-Westfalen. In Bonn wurde zum ersten Mal der Krankenhaus-Klimaschutzpreis NRW verliehen. Eine Auszeichnung, die das Engagement von Kliniken sichtbar macht und zeigt: Klimaschutz im Gesundheitswesen ist möglich und wirkt.

Für uns als ZUKE Green Community war es eine große Ehre, Teil dieses besonderen Moments zu sein. Es war ein emotionaler und inspirierender Tag. Wir wissen es und es wurde gestern auch nochmal deutlich: Nachhaltigkeit in Kliniken braucht Ausdauer, Mut und die richtigen Rahmenbedingungen. Aber sie ist keine Option, sondern ein Muss.

Drei Kliniken wurden ausgezeichnet, alle waren Gewinner!

Die Auszeichnungen gingen an drei Häuser, die Klimaschutz auf ganz unterschiedliche Weise verankert haben:

Marien Hospital Lüdinghausen: Mit einer intelligenten Steuerung der Lüftungsanlagen in den OP Sälen spart das Haus rund 80 Tonnen CO₂ pro Jahr. Und das ohne Abstriche bei der Patientensicherheit. Ein starkes Beispiel dafür, wie technische Optimierungen und Medizin Hand in Hand gehen können.
Bergmannsheil Bochum: Unter dem Motto „BGreen – Klimaschutz ist Teamsache“ hat das Universitätsklinikum gezeigt, dass Nachhaltigkeit vor allem durch Mitarbeitende lebt. Die hohe Beteiligung unterschiedlichster Berufsgruppen macht deutlich, dass Klimaschutz nicht im Projektbüro bleibt, sondern Teil des Alltags wird.
Luisenhospital Aachen: Das Projekt „No Risk no glove“ wirkt auf den ersten Blick simpel. Auf Einmalhandschuhe in nichtsterilen Bereichen zu verzichten, wenn Händehygiene ausreicht. Doch genau solche pragmatischen Schritte machen den Unterschied: weniger Müll, geringere Kosten und ein sichtbares Signal, dass jede Maßnahme zählt.

Nachhaltigkeit ist Team und Managementsache

Die Projekte haben dort den größten Erfolg, wo das Management das Thema aktiv in die Strategie einbindet. Ohne Führungsebene kein Rückenwind. Ohne Rückenwind kein Durchhalten. Denn eines ist klar: Nachhaltigkeit in Krankenhäusern umzusetzen ist kein Sprint, sondern ein Marathon.

Viele Kliniken wollen ihren Beitrag leisten. Doch oft bremsen wirtschaftliche Rahmenbedingungen. Personalengpässe, Sanierungsstaus und steigende Betriebskosten lassen Nachhaltigkeit schnell wie ein „Nice to have“ erscheinen. Aber der gestrige Tag hat wieder gezeigt: Nachhaltiges Handeln lohnt sich ökologisch und ökonomisch. Effizienzsteigerungen sparen Kosten, Abfallreduktion schont Ressourcen und kluges Management schafft Akzeptanz.

Worte, die bleiben

Zwei Stimmen vom gestrigen Tag haben besonders bewegt:

Mona Neubaur, NRW Wirtschafts und Klimaschutzministerin, würdigte die Arbeit der Kliniken mit viel Wertschätzung. Sie erinnerte daran, dass Klimaschutz im Klinikalltag kein Luxus ist, sondern Verantwortung. Und dass er gleichzeitig wirtschaftliche Chancen eröffnet.
Özden Terli, Wettermoderator und Wissenschaftler, brachte es unmissverständlich auf den Punkt: „Nichtstun ist keine Alternative.“ Seine Worte verdeutlichten noch einmal die Dringlichkeit, jetzt ins Handeln zu kommen.

Unser Fazit

Der Krankenhaus Klimaschutzpreis NRW ist mehr als eine Auszeichnung. Er ist ein Signal nach innen und nach außen: Kliniken können den Unterschied machen. Sie können mit ihrer großen Glaubwürdigkeit auch den Patient:innen gegenüber zeigen, dass Gesundheit und Klimaschutz zusammengehören.

Und eines ist uns besonders wichtig: Für uns als Community sind alle Projekte wahre Preisträger:innen. Wir sind stolz darauf, so viele engagierte Nachhaltigkeitsbotschafter:innen in unserer Community zu haben, die so viel bewegen.

Wir werden hier in ca. drei Wochen die Posterausstellung auch noch zur Inspiration als PDF zur Verfügung stellen.

Vergleichende LCA: Mehrweg-OP-Textilien als Hebel für nachhaltige OP-Versorgung

Julia Freitag — Mon, 25 Aug 2025 08:24:28 +0000

„Vergleichende LCA: Mehrweg-OP-Textilien als Hebel für nachhaltige OP-Versorgung“

Gastbeitrag von Moritz Schäpsmeier, Unternehmenskommunikation, Sitex – Textile Dienstleistungen Simeonsbetriebe GmbH

Die Sitex – Textile Dienstleistungen Simeonsbetriebe GmbH hat im Zeitraum August bis Oktober 2024 bei c7-consult e.U. unter Leitung von Roland Fehringer eine vergleichende Ökobilanz (LCA) von OP-Mehrweg- versus Einweg-Textilien erstellt. Dieser aktuelle Bericht richtet sich an fachkundige Leser und Entscheidungstragende – insbesondere bei öffentlichen und privaten Krankenhäusern sowie
anderen Einrichtungen des Gesundheitswesens. Ziel ist es, einen faktenbasierten Dialog darüber anzustoßen, wie Textileinsatz im OP ökologisch bewertet werden kann – mit zwingendem Bezug zur Anwendung im deutschen Gesundheitssystem.

Diese Analyse ist mehr als ein Zahlenwerk – sie bietet einen klaren Fundus an Erkenntnissen, um
Kreislaufdenken in OP-Bereichen voranzutreiben.

Die wesentlichen Analysen und Handlungsperspektiven im Überblick

Erkenntnis

Sachorientierter Dialog fördern

Zielgruppe:
Entscheidungsträger:innen

Rechtzeitige Aktualität

Bedeutung

Die Studie schafft eine verlässliche Grundlage, um fundierte Nachhaltigkeitsentscheidungen zu treffen.

Speziell für Klinikleitungen, Einkaufsverantwortliche und
Nachhaltigkeitsmanagende – mit Praxisrelevanz.

Relevante Datenlage und Fokus auf aktuelle Standards im deutschen Gesundheitswesen sichern Anwendbarkeit.

Warum gerade jetzt Mehrweg im OP?

Analog zur Haltung von ZUKE Green, dass nachhaltige Transformation nicht länger aufgeschoben
werden darf: Auch in OP-Bereichen eröffnen sich massive Einsparpotenziale bei Ressourcenverbrauch, Emissionen und Abfall. Die Studie liefert konkrete Belege, dass der Einsatz von zertifizierten Mehrweg-Textilien ökologisch überlegen ist – und gleichzeitig ökonomisch gerechtfertigt.
Ziel ist es, einen transformativen Beitrag für Green-Hospital-Initiativen zu leisten – von der Reduzierung von Sondermüll über CO₂-Emissionen bis hin zur Stärkung regionaler Wertschöpfung.

Ausblick: Transformation im OP-Textilbereich gemeinsam gestalten

Austausch fördern: Mit diesen belastbaren Daten steht einer vertieften Diskussion in der
Community nichts im Weg.
Verankerung in Beschaffungsentscheidungen: Nachhaltigkeitsaspekte werden zur
Gestaltung moderner Beschaffungsprozesse beitragen.
Transfer in die Praxis: Die Analyse bietet eine Basis, um praktische Maßnahmen wie logistische Optimierung, regionale Kreisläufe und Materialinnovationen zu etablieren.

Fazit

Für eine grünere Zukunft im Gesundheitswesen ist die ökologische Bewertung von textilen Versorgungslösungen im OP-Bereich ein entscheidender Schritt. Die „Ökobilanz von Mehrweg-OP-Textilien“ liefert darauf eine solide, anwendungsnahe Basis.
Jetzt gilt es, den Dialog zu führen – in Kliniken, Beschaffungsabteilungen und Nachhaltigkeitsteams.
Bereit für den nächsten Schritt? Wir laden alle Interessierten ein, den Bericht als Ausgangspunkt für eigene Strategien zu nutzen – und gemeinsam die Transformation voranzutreiben.

Transparenzhinweis: Dies ist ein Gastbeitrag von unserem ZUKE Green Nachhaltigkeitspartner Sitex. Er bringt die Perspektive des Autors ein und soll die Diskussion zu nachhaltigen Lösungen im Gesundheitswesen bereichern. Da Entscheidungen zu Einweg- oder Mehrweglösungen von vielen Faktoren abhängen, spricht die ZUKE Green Community keine konkreten Produktempfehlungen aus.

Julia Freitag – ZUKE Green

Plan H Kompakt: Der Kurs für klimaresiliente Gesundheitseinrichtungen

Plan H Kompakt - Der neue Kurs für klimaresiliente Gesundheitseinrichtungen ab November 2026

Aus diesen Erfahrungen heraus entstand der neue Kurs:

Plan H Kompakt: Der Kurs für klimaresiliente Gesundheitseinrichtungen

Zielgruppe: Nachhaltigkeitsverantwortliche im Gesundheitswesen

Lernen aus der Praxis – für die Praxis

Zertifizierter Abschluss

Nachhaltigkeit als Zukunftsaufgabe des Gesundheitswesens

Neues von unserem Nachhaltigkeitspartner Bison Polymers

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Neue CSRD und CSDDD Schwellen veröffentlicht

Neue CSRD und CSDDD Schwellen veröffentlicht

ZUKE Green Webinar: Omnibus Entscheidung

Omnibus Entscheidung Implikationen für das Gesundheitswesen

Maximale Hygiene und minimaler CO2-Fußabdruck mit Tork

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Nachhaltigkeit beginnt bei der Produktentwicklung

Nachhaltigkeit außerhalb der eigenen vier Wände

10 Jahre PAPIROLLA – Wenn Waschraumhygiene nachhaltig begeistert

10 Jahre PAPIROLLA – Da steckt Musik hinter

Nachhaltigkeit fängt nicht erst bei großen Transformationsprojekten an – sie zeigt sich auch in den alltäglichen Dingen.

Nachhaltigkeit, die wirkt – ganz praktisch

Musik trifft auf Mission – Jubiläumsvideo

Gemeinschaftlich in die Zukunft

5 Jahre ZUKE Green Health Kongress – Wenn Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen zur Bewegung wird

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Wie gelingt Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen – wirtschaftlich, kreislauffähig und zukunftsfähig?

Fazit: Kooperation statt Konkurrenz

Weitere Informationen und Anmeldung

Ein- und Mehrwegprodukte: Quo vadis?

Ein- und Mehrwegprodukte: Quo vadis?

Wie sich Umweltschutz und Patientensicherheit vereinbaren lassen

Fazit: Nachhaltigkeit und Sicherheit im Einklang

Vergleichende LCA: Mehrweg-OP-Textilien als Hebel für nachhaltige OP-Versorgung

Krankenhaus Klimaschutzpreis NRW: Ein starkes Signal und wir waren dabei!

Unser Fazit

Vergleichende LCA: Mehrweg-OP-Textilien als Hebel für nachhaltige OP-Versorgung

„Vergleichende LCA: Mehrweg-OP-Textilien als Hebel für nachhaltige OP-Versorgung“

Die wesentlichen Analysen und Handlungsperspektiven im Überblick

Warum gerade jetzt Mehrweg im OP?

Ausblick: Transformation im OP-Textilbereich gemeinsam gestalten

Fazit

Omnibus Entscheidung
Implikationen für das Gesundheitswesen